Techniek kan zich geen middelmatig werkgeverschap meer veroorloven
De techniek staat voor een enorme personeelsopgave. Tot 2029 zijn naar verwachting 121.000 nieuwe werknemers nodig om groei en uitstroom op te vangen. Tegelijkertijd kiest steeds minder jong talent voor techniek: het aandeel mbo-studenten dat voor een technische opleiding kiest, daalde in tien jaar van 29% naar 22%.
En de druk blijft. Een groot deel van de huidige generatie technici gaat de komende jaren met pensioen, terwijl alleen al de energietransitie tienduizenden extra professionals vraagt. Ook ambities rond woningbouw en uitbreiding van het elektriciteitsnet vergroten de vraag naar technisch personeel.
Dus hoe zorg je er als werkgever voor dat schaars technisch talent juist voor jóú kiest – én blijft?
Dat laten arbeidsmarkt- en gedragsexperts Arjan Elbers en Nicol Tadema zien in hun boek Het geheim van de meest aantrekkelijke werkgevers – word een werkgever met een wachtlijst, dat op 19 augustus verschijnt.
Geen droog managementboek vol modellen en theorie, maar een anti-academisch boek vol praktijkverhalen, scherpe inzichten en bijna 100 simpele en betaalbare tips die managers direct kunnen toepassen – zonder hoge kosten, eindeloze heisessies of zes dagen overleg.
Wat kan de techniek leren van aantrekkelijke werkgevers?
De auteurs nemen lezers mee achter de schermen bij organisaties als Rabobank, NS, Team Rockstars IT, Toverland, Kesbeke Fijne Tafelzuren en Verspeek Installaties. Van grote corporates tot kleine familiebedrijven: wat doen organisaties waar mensen wél graag willen werken anders? En vooral: wat kunnen werkgevers in de techniek daarvan morgen al toepassen?
Lezers ontdekken onder meer:
- waarom méér recruitment niet automatisch de oplossing is voor personeelstekorten;
- wat medewerkers écht nodig hebben om voor een werkgever te kiezen én te blijven;
- waarom cultuur en leiderschap doorslaggevend zijn voor aantrekkelijk werkgeverschap;
- waarom HR en recruitment juist bij grote personeelstekorten aan de directietafel horen.
Simone Groeneveld, CEO van Management Drives: “Dit boek laat zien waar aantrekkelijk werkgeverschap écht over gaat: cultuur, leiderschap en bewust sturen op menselijk gedrag. Precies daarom horen HR en recruitment aan de directietafel.”
